Nos services
Nos experts transforment la vision en réalité opérationnelle
Nos experts transforment la vision en réalité opérationnelle
Step 1
STRATÉGIE
Dans un monde où les technologies s’imposent plus vite qu’elles ne se comprennent, les directions doivent garder la maîtrise de leurs choix. Cytadelle accompagne les CTO, DSI et directions métiers dans la construction d’une vision technologique claire et durable — fondée sur l’expérience du terrain, la lucidité stratégique et l’indépendance d’esprit.
Fort de plus de 20 ans d’expérience au cœur des programmes stratégiques du CAC 40, nous aidons nos clients à transformer la complexité en trajectoire lisible : comprendre les tendances, anticiper les ruptures, choisir les bons leviers d’évolution.
Régulation, Cloud, données, IA, cybersécurité : chaque décision technique devient un acte de gouvernance. Notre approche repose sur une conviction simple : la technologie n’est pas un risque à subir, mais un patrimoine à cultiver.
Nous concevons des stratégies numériques qui allient rigueur et résilience, pour que vos systèmes, comme vos équipes, restent capables d’évoluer dans un monde en perpétuel mouvement.
Step 2
CADRAGE
Après la vision vient le cadrage l’étape où la stratégie devient plan, où l’intention se traduit en trajectoire. Cytadelle accompagne les directions à structurer leurs programmes de transformation, en définissant les scénarios d’évolution, les efforts à consentir et les moyens à mobiliser.
Notre approche repose sur une méthodologie éprouvée : comprendre le besoin, cartographier l’existant, conduire un gap analysis rigoureux, puis formaliser plusieurs scénarios d’implémentation comparables, documentés et chiffrés.
Chaque trajectoire est évaluée selon des critères de valeur, complexité, dépendances et risques, permettant aux instances de gouvernance de décider en connaissance de cause.
Fort de plus de 20 ans d’expérience opérationnelle au sein des programmes stratégiques du CAC 40, nous avons appris que la clarté précède l’efficacité. Le cadrage n’est pas une simple étape de préparation : c’est le moment où la transformation devient maîtrisable techniquement, budgétairement et humainement.
Notre mission : poser les bases d’une exécution solide, réaliste et alignée sur la vision.
Parce qu’une stratégie n’a de valeur que si elle peut être mise en œuvre, avec méthode, précision et discernement.
Step 3
ARCHITECTURE
À partir du scénario de cadrage retenu, Cytadelle formalise la vision cible en spécifications techniques (High Level Design). Nous traduisons les principes d’architecture en modèles concrets et choix technologiques éclairés : infrastructures cloud, on-premise ou hybride, réseaux, sécurité, données, IA et intégrations applicatives.
Chaque conception s’appuie sur une analyse rigoureuse des dépendances, des contraintes et des capacités existantes, pour garantir la cohérence et la faisabilité du système cible. Nous structurons les environnements, identifions les options technologiques pertinentes et évaluons leurs impacts sur la performance, la résilience et les coûts d’exploitation.
Nos livrables — HLD, topologies cibles, standards d’architecture et référentiels techniques — deviennent des documents de référence, à la fois intelligibles pour la gouvernance et actionnables pour les équipes d’ingénierie. Chaque design est pensé pour durer : choix justifiés, modèles pérennes, documentation claire.
Chez Cytadelle, l’architecture n’est pas un schéma figé, mais un acte de conception stratégique : c’est là que les décisions technologiques structurent la réussite et la soutenabilité de la transformation.
Step 4
ACCOMPAGNEMENT
L’accompagnement technique, c’est la continuité naturelle de l’architecture.
Cytadelle intervient aux côtés des équipes projets pour sécuriser la mise en œuvre des spécifications, garantir la cohérence des choix et préserver l’intention initiale du design. Nous ne réalisons pas : nous guidons, arbitrons et validons, pour que chaque composant déployé reste fidèle aux principes d’architecture établis.
Nos architectes accompagnent les phases clés de la transformation : revues de conception, ateliers d’intégration, validation d’environnement, tests de performance et mise en conformité sécurité. Cette présence technique, ancrée dans l’ingénierie et la gouvernance, permet de transformer les spécifications en systèmes opérationnels, sans rupture entre la conception et la réalité.
Notre rôle est aussi de transmettre les bonnes pratiques, d’outiller les équipes, et d’installer une culture de maîtrise et de rigueur technique. Parce qu’un projet bien accompagné n’est pas seulement un projet qui fonctionne : c’est un système maitrisé, documenté et soutenable dans le temps.